客户常常问到这个问题:在进行全球范围的营销推广时,如何构建并执行传播计划?
根据我们常年为客户服务的经验,首先要弄清这几个问题:
公司如何考量传播效果,有哪些KPI
把这些考量因素融入到传播计划中
弄清谁是你的传播目标受众
弄清你的受众关注什么媒体渠道
不同受众群,不同媒体渠道,运用不同的传播战术
接下来,请细化这些问题:
每个目标区域的推广或传播预算是多少?
如果预算是以地区来计的,较好能在地区内设好重要性排序,比如哪个国家对你更重要。一般来说,在这些国家,公司会有直接的销售队伍,或紧密的合作伙伴或分销商。根据这个列表,合理分配你的推广或传播预算。
弄清谁是你的传播目标受众,以及他们所关注的媒体渠道是哪些。是行业?还是泛财经类?或是二者的结合?分配给每一类媒体的预算,较好也以百分比的形式列出来。
最后,列出时间表。产品部门或公司层面的动作和时间规划如何?是否有海外参展计划?何时配合它们去发出新闻?你的传播计划务必与这些紧密配合。
当设定好地区优先级之后,要做的是确定“决策链”:
即,确定新闻稿发出去之前,较终的决策者或授权发稿人是哪些部门的哪些人。
要备有候选的授权者,以避免较终决策者不在公司比如休假时,有人能做出发稿决策。
当同一篇新闻稿针对不同发布地区而有不同的版本时,较好将这些版本同时呈现给决策者们。这样他们就可以更高效地做出判断,哪一篇应该发到哪个国家。
如果你的公司在目标国家有自己的团队或工作人员,请他们帮忙对内容进行优化,也是必须的。这些人员对当地市场更了解,因此更清楚新闻稿内容中应该传递哪些“本地化语言”。
高度重视新闻稿的内容质量
这一点在全球适用。
1,针对目标市场的语种需要,不断优化内容。优质的翻译是第一步,把你的新闻稿翻译成当地语言,然后根据目标受众的口味,做一些适当的调整或改写。
2,持续地、定期地发出你的内容。千万不要以为打一枪就可以了。要想达到好的传播效果,只有不断地让你的内容出现在媒体和受众面前。对于记者来说,打一枪就跑的传播思路,更不利于引起他们的关注和兴趣。这方面,有海外传播需求的公司一定要耐心再耐心。
3,尽可能的让你的内容到达更广泛的媒体和受众。这样无疑会增加你的曝光次数,吸引到你想吸引的人群。
4,有多语种的企业官网,对于全球传播来说,无疑很重要。海外的受众比如很可能是你的潜在客户,通过你的新闻稿,会点击或搜索进入你的网站。如果你只有中文网站,那西班牙语的潜在客户来了,显然看不懂你的网站。至少在产品和公司介绍上,需要有多语种的网页。
无论是品牌推广,新闻发布,软文推广,媒体网站都是较佳选择。
1.权威!许多客户在在对厂家进行考察时,会先去网上搜索一下,如果都是正面新闻,就会大幅度提高客户对企业的信任感!
2.省钱!成本远低于电视广告,报纸广告,户外广告等。
3.关键词优化!由于新闻网站的权重很大,许多关键词都可以做到前面。
4.口碑营销!只要软文可以写入客户的心中,后期制作交易就会自然发生。
5.传播企业文化!企业文化往往对客户而言也是一种软广告。
6.品牌建设!持续的软营销将使公司的发展更加有效,成为行业中的品牌企业。
7.接受程度高!客户的大脑更容易接受新闻。
8.关键词覆盖!经过日积月累,企业在网络上会拥有大量的正面信息。
9.新闻源收录!部分网站都具有百度新闻源、谷歌新闻源,可以单独查看。
10.增加外链!如果你有自己的独立网站,在软文中插入网站地址将对增加网站的权重产生很好的影响。
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